本網訊(通訊員 劉志鑫)為貫徹集團整體戰略規劃,順利做好年度全面預算管理工作,落實公司各項經濟指標,提高全面預算管理水平,10月14日,三山公司在3樓會議室召開了2023年度全面預算啟動會。公司領導班子、各預算分管部門負責人、預算員等約30余人參加會議。
會上,財務部從預算的概念、預算的特征、預算編制的作用、預算編制流程,以及預算需要注意的問題等五個方面進行了詳細講解,并重點講述了業務預算的編制。并對結合控股集團《全面預算管理辦法》文件編寫的《礦山全面預算編制細則》做了宣講。
會上強調了開展全面預算管理工作的重要性,并對如何做好全面預算管理工作提出了四點要求:一是要加強組織領導,公司負責人為全面預算工作的責任人員,并成立全面預算管理委員會和執行小組,做好本公司的全面預算工作;二是預算編制要體現集團公司管理要求。結合集團公司精細化管理專項行動等要求,降低成本費用,提高經營管理水平;三是預算編制的方法要科學。預算編制應該以年度經營計劃、公司戰略發展規劃等為依據,并采用自上而下的預算編制流程。四是預算的數據要真實、客觀。預算數據要真實、客觀的反映單位的管理改善情況和生產經營情況。
公司負責人要求各部門對編制年度預算工作必須高度重視,對預算編制工作進行分解,落實到部門,責任到個人,預算必須全員參與,全過程控制。在總經理領導下,由財務部牽頭,從銷售開始,涵蓋生產、采購、人力等所有部門,全員參與,全環節納入預算,堅決落實到位。在集團的統籌安排下,按時按質完成全面預算的各項編制工作。
與會人員就進一步做好2023年度企業全面預算的編制工作,提高預算編制的科學化、規范化水平進行了充分的討論,分析了企業面臨的機遇和困難,并提出了相應對策和措施。會議闡述了全面預算管理的必要性和重要性,要求各部門強化預算管理意識,認清全面預算工作的重要性,保質保量完成好2023年度預算編制工作。
